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[中级经济师] 2022高级经济师《工商管理》培训班网课视频

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    2019-12-5 12:39
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    发表于 2021-9-28 15:35:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    经济师考试培训课程三大阶段
    基础阶段
    教材精讲班:紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
    零基础入门班:小白必看班级,科普专业词汇,梳理学习思路,轻松打基础

    强化阶段
    习题班:剖析解题思路掌握做题技巧
    高频考点班:汇总易错高频考点集中辅导,避开丢分陷阱
    专题班:将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解

    冲刺阶段
    考题突击班:紧抓考点,名师精编精讲模考卷,模拟做题思路情境
    真题解析班:讲解历年真题试卷
    模考点评班:直播讲解模考试卷,临考答疑解惑


    经济师核心知识点

    【考点二】人力资源供给预测
    内部供给预测人员核查法
    通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构及其在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上,评价当前不同种类员工的供应状况, 确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。
    【适用范围】人员核查法是一种静态的方法,多用于短期的人力资源拥有量预测。

    管理人员接续计划法
    主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计
    ①人员流入量:可提升的人员和新招聘的人员。
    ②人员流出量:提升、退休、辞职、解聘、降职的人员。
    【公式】某职位内部人力资源供给量=现职人员数量+提升为本职位人员数量+招聘人员数量-提升/降职为其他职位人员数量-退休人员数量-辞职人员数量
    【适用】对管理人员和工程技术人员的供给预测

    马尔可夫模型法
    用来预测具有时间间隔(一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。
    【基本思路】找出企业过去在某两个职务或岗位之间人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

    【适用范围】是一种应用广泛的定量预测方法。
    外部供给预测影响企业外部人力资源供给的因素
    (1)本地区的人口总量与人力资源供给率。
    (2)本地区的人力资源的总体构成。
    (3)宏观经济形势和失业率预期。
    (4)本地区劳动力市场的供求状况。
    (5)本行业劳动力市场供求状况,包括:本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等。
    (6)职业市场状况。
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