2022高级经济师《人力资源管理》培训班网课视频

edit4023

2022年高级经济师培训班网课视频《人力资源管理》资源下载 含考前押题

高级经济师考试题库课程地址

网课报名：http://wx.edumx.cn/fine/channel/jjs

免费题库：http://wx.edumx.cn/tiku/exam/kaoshi

百度云网盘免费资料: https://pan.baidu.com/s/18JDwJrQyVhI7RBpKTnFHDw 提取码: au66
（免费资料包含考试辅导电子书，历年真题，思维导图，考前狂背手册等）

>>点击图片听名师讲课，通关考试只要一次！！<<

经济师考试培训课程三大阶段
基础阶段
教材精讲班：紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班：小白必看班级，科普专业词汇，梳理学习思路，轻松打基础

强化阶段
习题班：剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班：汇总易错高频考点集中辅导，避开丢分陷阱
专题班：将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解

冲刺阶段
考题突击班：紧抓考点，名师精编精讲模考卷，模拟做题思路情境
真题解析班：讲解历年真题试卷
模考点评班：直播讲解模考试卷，临考答疑解惑

经济师核心知识点

【考点一】人力资源规划
总体规划（从企业整体出发）
提升企业绩效，增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展

具体规划
人员补充计划明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构
人员使用计划优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换
人员接续及升迁计划确定后备人员数量、优化人员结构，提高绩效目标
人员培训开发计划提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化薪酬激励计划劳动供给增加、士气提高、绩效改善劳动关系计划降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议退休解聘计划降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构