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经济师考试培训课程三大阶段
基础阶段
教材精讲班：紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班：小白必看班级，科普专业词汇，梳理学习思路，轻松打基础
强化阶段
习题班：剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班：汇总易错高频考点集中辅导，避开丢分陷阱
专题班：将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解
冲刺阶段
考题突击班：紧抓考点，名师精编精讲模考卷，模拟做题思路情境
真题解析班：讲解历年真题试卷
模考点评班：直播讲解模考试卷，临考答疑解惑
经济师核心知识点
【考点六】企业联盟的主要特点
①目标产品性。（最基本特征）②优势性。③动态性（临时性）。④连接的虚拟性。⑤组织的柔性。⑥结构的扁平性。
【考点七】企业联盟的组织运行模式
模式类型联盟核心联盟伙伴协调机制适用情形星形模式盟主
相对固定的伙伴（如供应商）
由盟主负责协调和冲突仲裁
垂直供应链型的企业（如耐克模式）
平行模式无盟主、无核心伙伴地位平等、独立自发性协调适用于某一市场机会的产品联合开发及长
远战略合作联邦模式
核心团队（由具备最重要核心能力的企业联合组成）
外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系
联盟协调委员会可用于高新技术产品的快速开发
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发表于 2021-9-28 15:33:06
