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经济师考试培训课程三大阶段
基础阶段
教材精讲班:紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班:小白必看班级,科普专业词汇,梳理学习思路,轻松打基础
强化阶段
习题班:剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班:汇总易错高频考点集中辅导,避开丢分陷阱
专题班:将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解
冲刺阶段
考题突击班:紧抓考点,名师精编精讲模考卷,模拟做题思路情境
真题解析班:讲解历年真题试卷
模考点评班:直播讲解模考试卷,临考答疑解惑
经济师核心知识点
【考点六】企业联盟的主要特点
①目标产品性。(最基本特征)②优势性。③动态性(临时性)。④连接的虚拟性。⑤组织的柔性。⑥结构的扁平性。
【考点七】企业联盟的组织运行模式
模式类型联盟核心联盟伙伴协调机制适用情形星形模式盟主
相对固定的伙伴(如供应商)
由盟主负责协调和冲突仲裁
垂直供应链型的企业(如耐克模式)
平行模式无盟主、无核心伙伴地位平等、独立自发性协调适用于某一市场机会的产品联合开发及长
远战略合作联邦模式
核心团队(由具备最重要核心能力的企业联合组成)
外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系
联盟协调委员会可用于高新技术产品的快速开发
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