2022初级经济师培训班《工商管理》网课视频

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2022年经济师培训班网课视频《工商管理》资源下载 含考前押题

经济师考试培训课程三大阶段
基础阶段
教材精讲班：紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班：小白必看班级，科普专业词汇，梳理学习思路，轻松打基础

强化阶段
习题班：剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班：汇总易错高频考点集中辅导，避开丢分陷阱
专题班：将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解

冲刺阶段
考题突击班：紧抓考点，名师精编精讲模考卷，模拟做题思路情境
真题解析班：讲解历年真题试卷
模考点评班：直播讲解模考试卷，临考答疑解惑

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经济师考试题库课程地址
网课报名：http://wx.edumx.cn/fine/channel/jjs
免费题库：http://wx.edumx.cn/tiku/exam/kaoshi
百度云网盘免费资料: https://pan.baidu.com/s/18JDwJrQyVhI7RBpKTnFHDw 提取码: au66
（免费资料包含考试辅导电子书，历年真题，思维导图，考前狂背手册等）

经济师核心知识点
【考点二】企业采购管理
含义指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

特征
（1）企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。
①有形采购——仅用于生产目的采购，称之为物料采购。
②无形采购——仅用于服务、维护、保养等内容。
（2）企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过程。
（3）企业采购管理是一种经济活动。

功能
（1）生产成本控制功能。（2）生产供应控制功能。
（3）产品质量控制功能。（4）促进产品开发功能。

总目标：以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。分为以下几个基本目标：
（1）确保生产经营的物资需要（最基本的目标）。
（2）降低存货投资和存货损失。
（3）保证并提高采购物品的质量。
（4）发现和发展有竞争力的供应商。
（5）改善企业内部与外部的工作关系。
（6）有效降低采购成本。
原则适当的数量、品质、时间、价格、地点。
业务流程提出采购申请→选择供应商→进行采购谈判→签发采购订单→订单跟踪→物料验收→付款及评价