2022年经济师培训班网课视频《工商管理》资源下载 含考前押题
经济师考试培训课程三大阶段
基础阶段
教材精讲班:紧扣大纲教材、逐章同步精讲、掌握每一个得分知识点
零基础入门班:小白必看班级,科普专业词汇,梳理学习思路,轻松打基础
强化阶段
习题班:剖析解题思路掌握做题技巧
高频考点班:汇总易错高频考点集中辅导,避开丢分陷阱
专题班:将重点或难点以专题的形式进行针对性拆分讲解
冲刺阶段
考题突击班:紧抓考点,名师精编精讲模考卷,模拟做题思路情境
真题解析班:讲解历年真题试卷
模考点评班:直播讲解模考试卷,临考答疑解惑
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经济师核心知识点
【考点二】企业采购管理
含义指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
特征
(1)企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。
①有形采购——仅用于生产目的采购,称之为物料采购。
②无形采购——仅用于服务、维护、保养等内容。
(2)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理的基本作用,就是将资源从供应商转移到用户的过程。
(3)企业采购管理是一种经济活动。
功能
(1)生产成本控制功能。(2)生产供应控制功能。
(3)产品质量控制功能。(4)促进产品开发功能。
总目标:以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。分为以下几个基本目标:
(1)确保生产经营的物资需要(最基本的目标)。
(2)降低存货投资和存货损失。
(3)保证并提高采购物品的质量。
(4)发现和发展有竞争力的供应商。
(5)改善企业内部与外部的工作关系。
(6)有效降低采购成本。
原则适当的数量、品质、时间、价格、地点。
业务流程提出采购申请→选择供应商→进行采购谈判→签发采购订单→订单跟踪→物料验收→付款及评价
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