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2017年【CPA战略】轻松过关4考前最后六套题PDF百度云网盘下载

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    2017年注册会计师考试【公司战略】东奥考前六套题轻四百度云网盘下载资源,回复帖子即可查看提取码。
    2017 年注册会计师考试公司战略与风险管理考前最后六套题

    一、单项选择题(本题型 共 24 小题 , 每小题 1 分, 共 24 分。每小题只有一个 正确 答案, 请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项)
    l.     下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是(    )。
    A.    大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式井签订合同协议
    B.    一般物资或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
    C.     一般物资或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
    D.    小额零星物资或服务等的采购可以采用直接购买等方式
    2.         下列选项中,屈于平衡计分卡中顾客角度目标的是(  )。
    A.     顾客满意度                          B. 处理客户订单时间
    C.  信息系统开发能力                    D. 经济增加值
    3.          某银行最近被监管部门发现由于内部流程的设计问题,导致发生了大性的客户洗钱行为。银行所暴露的风险是(                )。


    A.     舞弊风险和财务风险
    C.  合规风险和操作风险

    B.  合规风险
    D.  财务风险


    4.         A 公 司计 划修建一座办公楼, T飞程预符总造价300 万元, 其中,装饰工程 100 万元。后来该公司与 B 建筑公司签订 基建工程合同,合同及其附件写明:只将  土建工程分包给 B  建筑公司, 装饰工程另行发包,而 工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍 按 3 0 0 万元总额包给 B 建筑公司。该案例说明 A  公司在以下(      )环节中未建立内部控制,或者设计了内部控制,却未 有效执行。
    A.     合同的签订与审批职务未分离
    B.    对固定资产购建进行验收控制
    C.    对固定资产支出应进行预算制度控制
    D.     对固定资产购建进行记录和入账 控制
    5.          下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是(    )。
    A.     价值网络强调”以顾客为中心”
    B.    价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弁式竞争
    C.     价值网强调竞争和合作两个方面
    D.     价位网成员建立的相互关系是基于双高思想的紧密合作
    6.          下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险忤理方法的是(  )。
    A.     头脑风暴法                           B. 赁尔菲法  C.  风险评估系图法                      D.  决策树法

    7.        甲公司是一家跨国公司,主 要经营化学T.业产品。除此之外, 还兼营制药、食品 、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药 、运输和旅馆业等各 种行业。公司经营的区域范闱也涉及多个国家和地区 。为协调遍布全世界各地的 分支机构, 甲公司将销售、计划、财务 、人事、研究与开发等核心 职能负中于公司总部。根据以上信息可以 判断,适合该公司采用的组织结构类型是(     )。
    A.    国际部结构                           B.  全球区域分部结构
    C. 全球产品分部结构                    D. 跨国结构
    8.         甲公司是一家白酒生产商, 所处地理位甡接近白酒原料产地、且具备 优质白酒 生产的成本优势和研发优势 。经过市场调研, 甲公司发现定制高端白酒有 较好的市 场需求。甲公司拟与经验丰窃的产品设计顾问合作,进 军高端定制白酒行业且 预计能取得成功 。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是(    )。
    A.     集中差异化战略                       B.  多元化战略
    C. 成本领先战略                        D.  差异化战略
    9.         公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是(   )。
    A.     股东可以亲自投票或巾代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力
    B.     如果公司的资本结构和安排使得 一部分股东享有与其所有权不相称的控制权,相关的情形应予以披露
    C.     股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等信息
    D.     反并购机制可以作为救串会和管理层免受监它的理由
    10.          当本土企业优势资源可以向海外移棺 , 产业的全球化程度低的情况下, 新兴市场本土企业应该采取的战略定位是(    )。
    A.     利用国内市场的优势防卫
    B.     将企业的经验转移到周边市场
    C.    通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
    D.     通过全球竞争发动进攻

    答案解析

    一、单项选择题
    I.  [ 答案J B
    [ 解析】 一般物资或服务等的采购不需要通过招投标方式 进行,可以采 用询价或定向采购的方式并签订合同协议 。参考教材P308。
    2.  [ 答案) A
    【解析l 选项 A 屈于顾客角度的目 标; 选项 B 屈于内部流程角度的目标; 选项 C 属于创新与学习角度的目标; 选项 O 屈于财务角度的目标 。参考教材 P214 -  P215 、P217。
    3.    [ 答案] C
    [ 解析】 合规风险是指因违反法律或 监竹耍求而受到制裁、遭受金融损失以及囚 术能遵守适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企 业信誉带来损失的可能性。操作风险是指由于内部程序、人员和系统的不 完备或失效 ,或 由于外部平件造成 损失的风险。参考教材 P247、P250。
    4.  [ 答案] A
    [ 解析l 不相容职务分离控制要 求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实 施相应的分离措施, 形成各司其职、各负其责、相互制约的下作机制。该案例说明 A 公司 的合同签订与审批职务未实现分离。参考教材 P296。
    5.   [ 答案】 B
    [ 解析】 价值网络强调 ” 以顾客为中心” , 在专业化分工的生产服务模式下 , 把处于“价值链” 上不同位登并存在密切关  联的企业或者相关利益体整合在一起, 建立一个以顾客为核心的价值 创造体系, 共同为顾客创造价值。选项 A 正确; 价值网成员 建立的相互关 系不是零和博弈下的背弃式竞争,而是基于双私思想的紧密合作,成员公司之间建立合       作关系能够实现核心能力优势互补, 共担风险和成本,共 享市场和顾客忠诚。选项 B 错 误、选项 O 正确; 价值网在战略思维上发生了巨大的变 化, 它强涸竞争和合作两个方面 , 这种竞争和合作的结合被称为合作竞争。选项  C  正确。参考教材P244   -    P245。
    6.  【 答案 J 0
    [ 解析]决策树法是一种定社分析方法。参考教材 P280 - P28 l 、P286、P290。
    7. [ 答案] 0
    [ 解析] 跨国结构适用于那些产品多 样化程度很高、地区分散化程度 也很大的跨国公司。尤其是那些销售、计划 、财务、人平、研究 与开发等职能难以全部下放到产品分部或地区分部, 而这些职能又是对各分部以下的子公司之间的协调具有重要意义的企 业。参考教材 P190。
    8.  【答案】 A

    【解析】 从中化战略是 指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场, 采用成 本领先或产品兑异化来获取竞争优势的战略。甲公司针对的是高端白酒这个细分市场,同时       采取定制模式 , 所以采用的是集中差异化战略。参考教材 P105。
    9.    [ 答案】 D
    [ 解析] 选项  A,       股东可以亲自投票或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力; 选项 B ,     如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权, 相关的情形应予以披露; 选项 C ,    股东应当充分、及时收到关千股东大会举行的 H 期、地点、议程等信息,也 包括关于会议将要做出决定的事项的全部信息; 选项 D,    反并购机制不应作为煎市会和竹理层免受 监督的借 口。参考教材 P236  -   P237。
    10.    [ 答案】 B
    [ 解析]当木上令业优势资 源可以向海外移 植, 产业的全球化程度低的情况下, 新兴市场本土企业适合采用“扩张者”  战略, 其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。参考教材 P169 -  P170。

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    xiexie!!!!!!!!!!!!!!!
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    谢谢。。。。。。。。。。。
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    感谢楼主~~~~~~~~~~~~~
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    谢谢6666666666666666666666666
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